通常是這5種情況下，進(jìn)行拓展訓(xùn)練是最合適的！

1

剛進(jìn)單位的新人。

2

團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。

3

企業(yè)組織變革時(shí)。

4

思維陷入慣性的管理者。

5

企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。

下面講下拓展訓(xùn)練分類

1、從空間距離與地理環(huán)境來(lái)分類：

高空類型、低空類型、水上類型、場(chǎng)地類型、山地類型、室內(nèi)類型、室外類型等；

2、從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來(lái)分類：

時(shí)間管理類型、團(tuán)隊(duì)管理類型、執(zhí)行力提升類、溝通技巧類、企業(yè)文化鍛造類、工作技巧改善類、領(lǐng)導(dǎo)力提升類型等；

3、從企業(yè)文化來(lái)分類：

團(tuán)隊(duì)文化鍛造類、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與突破類、個(gè)人潛能與突破類、員工歸屬與價(jià)值觀認(rèn)同類、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)融合類等；

4、從心理學(xué)與人文素養(yǎng)范疇分類：

外在行為模式改善、內(nèi)心心理素養(yǎng)提升等等；

5、從活動(dòng)形式上來(lái)分類：

寓教于樂(lè)的類型、拓展培訓(xùn)類型、軍事化拓展類型、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類型等。

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